Consejos de negocios para poner en práctica pronto

Factores como el difícil acceso a créditos online para capital de trabajo y la falta de implementación de tecnología han sido impedimentos habituales en el crecimiento de nuevas empresas. Además, en el contexto actual, lo que importa es asumir pronto la nueva normalidad porque parece que va a quedarse durante un par de años más.
Es necesario adaptarse y evolucionar para evitar cerrar el negocio antes de tiempo, incluso si se trata de un contexto tan complicado en el que las calles están más vacías que antes y que la mercancía no se puede tocar con los dedos. Los que han logrado sobrevivir son aquellos que han aplicado los siguientes consejos, entre otros:

Tomar decisiones más informadas

La crisis sanitaria ha puesto en evidencia que el problema principal que tiene una pyme tiene que ver con la falta de un plan de negocios con objetivos claros y que se adapten a la situación actual. La cuarentena, la falta de contacto y la distancia social son factores que se tienen incluir en los planes actuales.

La mayoría de los dueños de empresas carecen de herramientas para capacitarse por falta de tiempo o de recursos. Sin embargo, es un requisito para tomar decisiones más acertadas en un contexto tan puntual, aparte de generar confianza. En el caso de necesitar recursos, incluso es posible utilizar creditos urgentes para ello, y el tiempo se consigue con mejor organización.

Implementar tecnología pronto

Uno de los errores más grandes que se puede cometer en el mundo empresarial es creer que la tecnología solo se debe usar en las grandes empresas. Esto se demostró con la acelerada digitalización a la que el mundo se vio forzado como una de las vías para mantener el comercio durante la pandemia.

Todos los negocios que tienen aspiraciones de mantenerse a lo largo del tiempo están obligados a implementar soluciones tecnológicas, lo que incluye a las pymes. A pesar de que parece demasiado costoso, existen empresas que se dedican exclusivamente a atender estas necesidades de las pymes, como es el caso de planes de CRM para la gestión y atención de clientes.

Lo mismo se tiene que aplicar para las áreas de logística, inventario, envíos y contabilidad. Mientras más software se encargue de ello, más tiempo tendrán los empleados para ocuparse de tareas más específicas, como la proyección de la empresa. Por lo tanto, siempre es mejor solicitar préstamos con Asnef para obtener la financiación necesaria que resignarse a prescindir de la tecnología.